Управленческий консалтинг
В эпоху высокой конкуренции и стремительных перемен популярным бизнес-трендом стали услуги по оптимизации управления (консалтинг). Это комплекс мер, направленных на обеспечение устойчивого развития предприятия. Консультирование нацелено на поиск и своевременное устранение деструктивных факторов, мешающих эффективности работы фирмы. Это особенно важно в период кризиса и нестабильной экономической ситуации.
Компания «Учет-Сервис» осуществляет оценку и оптимизацию управленческого учета – мы предлагаем доступные цены на услуги экспертов. В рамках выполняемых работ проводятся следующие мероприятия:
- Формирование задач учета на основании потребностей высшего руководства
- Оценка эффективности действующей системы отчетности
- Разработка более технологичных и совершенных моделей
- Внедрение сформированных методик на предприятии
Разработка модели управленческого учета требует затрат времени, стоимость и сроки выполнения работы зависят от нескольких факторов. Имеет значение организационно-правовая форма, специфика деятельности бизнес-предприятия, масштаб (количество филиалов). Наши специалисты стремятся оптимизировать издержки клиента, расценки на услуги консультантов Вас приятно удивят!
Какие задачи решает консалтинг
Чаще всего организация, внедрение и формирование системы управленческого учета ориентированы на стратегическое планирование. Прорабатываются варианты достижения корпоративных целей в долгосрочной перспективе. Особого внимания заслуживают вопросы бухгалтерского и налогового учета, в том числе:
- Выбор подходящей организационно-правовой формы (для регистрируемой фирмы)
- Определение оптимального режима налогообложения
- Выявление возможных фискальных рисков и методов их устранения
- Проработка менеджмента, технологий внутреннего контроля
- Анализ возможности получения льгот или других законных способов уменьшения выплат в казну
- Контроль корректного расчета налогов
Также консалтинг может быть направлен на оптимизацию бизнес-процессов. В данном случае задача специалистов сводится к повышению эффективности текущих процессов. Консультанты помогают компании-заказчику адаптироваться к изменениям в рыночной среде. Это может быть применение новых технологий и более удобных компьютерных программ бухучета.
При необходимости будут разработаны и внедрены методологии бюджетирования предприятия. Финансовое консультирование (включая риск-менеджмент) позволяет проработать стратегию управления доступными ресурсами и инвестициями.
Ваша фирма нуждается в управленческом бизнес консалтинге в Новосибирске? Поручив эту сложную и ответственную задачу сотрудникам компании «Учет-Сервис», Вы принимаете верное решение! Работая в своем сегменте с 2009 года, мы накопили колоссальный опыт (в том числе, связанный с разрешением нестандартных ситуаций). Наши специалисты постоянно отслеживают изменения в законодательстве РФ, что позволяет оказывать качественные консалтинговые услуги в рамках действующего правового поля.
Статьи
